10月9日，市城發集團召開四季度工作總結推進會，總結今年前三季度工作完成情況，動員部署做好四季度工作任務。集團公司黨委書記、董事長潘憲章出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理程正棟主持會議。
會議聽取了直屬各單位和機關各部室前三季度對照目標考核工作任務完成情況、存在的主要問題以及四季度工作計劃。
潘憲章指出，今年以來，面對疫情汛情疊加沖擊，城發集團全體干部職工圍繞年度目標任務，做了大量卓有成效的工作，發展形勢持續向好。融資和向上爭取資金工作總體超進度完成，省市重點項目基本按期開工，房地產開發、土地收儲等板塊現金流穩定，黨建和紀檢監察工作穩步推進。但存在的問題仍然突出，具體表現在三個方面：項目為王的主體意識不夠強，與年度目標任務仍有一定差距，斗志和決心不夠堅定。
潘憲章強調，今年只剩下80余天，有效工作時間僅60天，時間緊迫、任重道遠，直屬各單位和機關各部室要打起精神、堅持“四個不動搖”，決戰四季度，全力完成全年各項目標任務。一是堅持干事為先，項目為王的導向不動搖。要梳理重點項目進度情況，倒排工期，發動全員力量，扎扎實實推進重點工作落地見效，把決心體現在行動上，落實到項目上；二是以年初目標責任狀為基本，適度調整，堅持完成年度既定目標任務不動搖。要突出重點，分清主次，攻堅克難，努力向全市人民，向市委市政府交上一份合格答卷；三是堅持黨建引領、正風肅紀不動搖。各級黨組織負責人要切實履行主體責任，著力加強班子建設和隊伍建設，凝聚集體智慧和力量。要進一步提振精氣神，增強危機感、緊迫感，錘煉干事創業硬作風，把企業做強做大；四是以安全為己任，堅持零事故、零案件目標不動搖。各單位主要負責人要嚴格落實安全生產責任制，抓好責任、制度、監管三個主要環節。要重視防范金融風險，重視防范新冠肺炎秋冬季反彈風險，要加強意識形態安全管理，特別是網絡安全管理，為企業發展營造良好的思想輿論環境。
城發集團黨委班子成員，直屬單位、機關部室主要負責人，綜合辦公室、企業發展部、項目管理部全體人員參加會議。
