6月15日下午，城發集團黨委書記、董事長潘憲章帶隊調研醫養集團（市二醫院）“七個十”重點項目進展情況。城發集團領導江麗、黃訓能、石蘭田、石漢松，醫養集團領導班子、土地公司和建設公司主要負責人、城發集團機關部室負責人等參加調研活動。
潘憲章一行先后前往十五冶醫院、花園養護院和二醫院醫養綜合樓等項目，實地調研項目進展情況。
在座談會上，醫養集團（市二醫院）黨委書記、董事長、總經理總經理李京鶴匯報了醫養集團“七個十”重點項目進展、問題及請求解決事項。城發集團機關部室負責人對所提問題進行了一一回應，城發集團領導對醫養集團（市二醫院）下步工作提出了具體要求。
潘憲章充分肯定了醫養集團（市二醫院）工作取得的成績，表示醫養集團在機構整合以來，班子運行正常，重點項目進展順利、康養項目有新突破、醫藥檢驗公司運行效益明顯、員工精神面貌和作風建設均煥然一新，按期完成了前期各項工作任務，得到了社會各界的好評。
他指出了醫養集團當前存在全系統大局意識、創新擔當意識、落實最后一公里的工作力度要再加強、制度機制要再完善等問題。
潘憲章要求，一是要堅持聚焦“七個十”目標，舉旗奮進堅決不動搖，圍繞城發集團黨委年初下達的“七個十”重點目標任務，聚焦重點工程進度不放松，按照全年時間節點，采用倒排工期、掛圖作戰、每周總結等措施，確保項目建設進度。二是要堅持圍繞“醫療+養老”目標，錯位發展堅決不動搖。有效利用資源，充分整合、合理利用，立足長遠、統籌規劃，形成最大合力、發揮最大效益。三是堅持深化改革，激發活力，提質增效堅決不動搖。兼顧經濟和社會效益，繼續大膽改革創新，充分發揮員工積極性，轉換機制，降低成本。四是堅持黨對一切的領導，強調黨的領導堅決不動搖。嚴守政治、組織和廉潔紀律，加強政治自覺性和思想自覺性，圍繞工作目標，緊密團結不放松，確保各項重點工作順利推進。
