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烈
祝
賀
2月12日
全市召開
加快建成武漢都市圈重要增長極
服務推動全省支點建設大會
會上
市委、市政府公布了
關于表彰打造武漢都市圈重要增長極
先進集體和個人的決定
黃石市城市發展投資集團有限公司
榮獲黃石市打造武漢都市圈重要增長極
先進集體和2024年全市“雙千”活動成效突出單位
市公交集團黨委書記、董事長
冀強
城發集團工程黨支部書記、
集團工程管理中心主任
蘇鵬
新港開發公司黨委委員、副總經理
柯銳
榮獲黃石市打造武漢都市圈重要增長極
先進個人
GOOD NEWS
先?進?集?體
黃石市城市發展投資集團有限公司
一年來，在市委市政府的堅強領導下，圍繞打造武漢都市圈重要增長極的目標，結合職能定位，市城發集團真抓實干，聚焦項目建設、民生服務、功能性改革等重要工作多點發力，為黃石建設武漢都市圈重要增長極建設做出積極貢獻。
四是聚焦整合重組全面發力，提升高質量發展能力。持續推進企業內部重組整合，完成了文旅、酒店、房地產、物業、商貿物流、融資、金融等業務的整合歸并，新的物產集團、商管集團和資本管理中心接棒開跑。新產投獲評AA+主體信用評級，成為全市擁有AA+評級最多的市屬平臺企業，集團的資產規模達到1620億元，營收達到123億元。首次入選湖北企業百強，位列第92位，連續6年入選湖北服務業企業百強，位列第36位。
先?進?個?人
冀強
市公交集團黨委書記、董事長
???忠實履行黨和人民賦予的職責使命，帶領公交集團改革破局、全面抓好城市公交的運營和管理，在服務市民出行、城市發展和確保社會大局穩定方面取得了突出成績，對我市打造武漢都市圈重要增長極作出重要貢獻。
辦好民生出行大事。公交集團全面深度匹配城市發展，響應市民出行新需求，聚焦市民出行難點痛點，抓好公交軌交融合發展，構建骨干+支干+定制、快慢結合的現代化城市公交網絡布局；改革創新打破常規公交運營模式，開通墨斗山“寶寶巴士”通學公交，開通校園公交、助學專線、校際專線等，以多樣定制服務巧解不同群體出行難題；牢記公益屬性踐行社會責任，為10類群體提供免費優惠乘車服務，實施30分鐘內免費換乘，每年近2630萬人次享受到公益乘車（換乘）服務。
融入城市發展大局。堅持發揮好交通先行作用，在冰凍雨雪天氣、汛期、我市舉辦音樂節、“黃馬”等大型活動期間，他帶領全體干部職工，夜以繼日確保公交出行暢通，保障城市正常運轉。大力推進公交互聯互通，積極對接不同城區、交通樞紐站和周邊城市，先后開通運營黃石至陽新，黃石至花湖、黃岡等地公交專線，推廣應用公交卡全國互聯互通，實現跨城區、跨城鄉、跨市區、跨交通樞紐高效對接與連通；按照重點企事業單位出行特點，先后開通光亮電子、寶鋼、保稅物流中心等40余條通勤專線，為我市內外聯通、營商環境優化和經濟繁榮發展提供堅強保障。
順應國企改革大勢。面對日益嚴峻的行業生存挑戰和勞動密集型傳統國有企業發展弊端，他帶領公交集團深化系列改革，通過機構人事改革瘦身增效，實現內設機構、下轄企業大幅度下降，實現近5年減員600余人。通過營運組織改革降本增效，實現近5年營運成本年均下降1000萬元。通過產業融合發展減負增效，有效發揮公交軌交“1+1>2”的整合效應，目前電車成本控制、客流強度、廣告收入等多項指標穩居全國同類電車城市第一方陣；實現通勤、旅游、駕培、出租、廣告等產業整合發展，實現年營收2000余萬元。同時，千方百計化解歷史遺留問題、保障落實職工基本福利待遇，有效確保公交隊伍整體穩定和持續發展，保障我市大局穩定。
蘇鵬
工程黨支部書記、集團工程管理中心主任
自入職工作以來，恪盡職守、勤懇務實、深入一線、主動擔當，全面準確落實市委、市政府決策部署、較好完成集團各項工作任務。
統籌管理集團工程項目建設，涵蓋民生保障、產業投資、市政設施、鄉村振興、文化旅游等五大類，2024年負責項目31個，其中續建項目22個、新建項目9個，總投資92.5億元，當年計劃投資30.23億元，完成投資30.52億元，完成率101%。一是圍繞打造武鄂黃黃“三橫三縱”快速道路系統，管理“縱三”S201大泉路生態廊道項目，其中馬鞍山高架橋、迎賓大道高架橋、迎賓大道至黃石北站段路基段均已實現通車?！皺M一”S203黃石大道四改六冶鋼制氧廠至170橋段7.3km已達到通車條件；二是暢通黃石中心城區東西向交通，先后建成廣州路西延沿江大道、上窯高架等一批市政重要設施項目，其中磁湖明月橋、桂林南路立交及沿湖路下穿隧道，先后于2024年5月、12月順利通車；三是堅持“打造品質工程”，提升城市顏值，升級金山、談山隧道“星空頂”、打造磁湖南岸游園，成為市民“網紅打卡地”；四是服務民生保障，按時序節點建成了市委機關幼兒園、磁湖和樂園老年大學、湖北華新美院、湖北工程職院二期等一批民生教育項目。
柯銳
新港開發公司黨委委員、副總經理
2024年柯銳緊緊圍繞集團黨委的決策部署，始終堅持旗幟鮮明講政治、用心用著力履職責、嚴以律己守規矩，較好完成了各項工作任務。
協助融資工作。立足總體目標、狠抓落實。根據集團融資任務計劃，通過細化分解任務到人到崗，按照各項業務授信審批流程，設定提款時間計劃表，通過周例會、月總結會及時反饋推進情況，確保每筆業務開始有計劃過程有跟蹤落地有復盤，確保新港融資業務穩定過渡。截至2024年12月末，新港開發公司已累計參與、配合集團融資21.5億元。主要融資品種：發行各類債券3.5億元，完成銀行貸款3億元，完成財政隱債置換15億元。
經營管理工作。建章立制規范企業管理，積極響應集團整合要求，完成了開發公司、各子公司公司股權變更工作，梳理各公司股權關系及公司資產，充分有效利用公司資產，達到公司資產最大化利用，實現集團資產做大做強。積極了解各子公司實際情況，參與子公司實際運行管理中，多次召開研討會，對子公司日常經營進行有限管控，子公司運營實現有效推動，港城國資、科技創業園公司在剔除財務費用、經營性折舊后實現扭虧為贏。將公司的各項指標下達到各子公司，調動全體員工積極性，配合公司里完成各項指標。2024年實現收入46663.88萬元，利潤總額2605.34萬元，向上爭取資金6000萬元。完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制，對各子公司合同進行規范劃審批制度。重大事項制定了“工作職責”，實行總公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
全市“雙千”成效突出單位
????今年以來，城發集團圍繞“強鏈條、促轉型、樹品牌、解難題”活動主題，深入開展一系列“雙千”包?；顒?，集團“雙千”工作專班先后多輪赴包保企業實地調研，深入了解企業黨建工作、財務狀況、要素保障、研發創新、內部管理等各個方面，點對點宣傳解讀各級穩增長政策，為企業出謀劃策，幫助企業在產能提升、科技創新、數智化轉型等方面取得新突破。通過溝通協調，城發集團全年收集并銷號企業困難問題7項，解決相關企業困難問題9項，協調處理企業家早餐會問題4項。同時，集團內部實施聯動，公交、水務、環能、更新、建工等二級單位有效協同，為“雙千”企業在用水、用熱、公共交通等要素保障方面提供強大支持，進一步降低企業成本。在城發集團傾情幫扶下，集團包保企業中有2家入選專精特新中小企業,1家入列湖北省制造業單項冠軍，2家入選黃石市中小企業數字化轉型城市試點第一批試點企
