為夯實集團招投標管理合規基石，提升業務人員專業實操能力，推動招采工作向“依法合規、高效透明”深度邁進，黃石市城市水務集團近日精心組織《招投標管理辦法》專題解讀培訓會，以“厘清流程、掌握方法、防范風險”為核心目標，通過政策解讀、案例教學與互動答疑相結合的模式，為集團招采工作規范化升級注入強勁動力，更以制度落地實效為城市水務事業高質量發展筑牢保障防線。
招投標工作是集團項目建設與物資采購的關鍵環節，事關資金安全、工程質量和廉政建設。此次培訓緊扣“依法合規、高效透明”工作總要求，搭建起包含制度解讀、項目分類、實操強化的三大核心知識模塊：一是在制度解讀環節，逐條款剖析集團最新《招投標管理辦法》核心要點，圍繞采購流程規范、審批權限劃分、風險控制節點等內容，明確政策紅線、操作標準與管理要求，幫助參學人員構建完整招采知識框架，推動制度精神從“知曉”向“精通”轉化，強化對管理體系的全局認知；二是在項目分類環節，結合水務業務實際，明確工程類、貨物類、服務類采購項目的劃分標準，厘清各類項目在申報、審批、實施中的流程差異，從源頭規避類別混淆導致的操作風險；三是在實操強化環節，依托集團內外典型招標案例，老師以詼諧生動的語言剖析招標文件編制誤區、評標關鍵要點及糾紛處理方法，深入解析公開招標、邀請招標、競爭性談判等采購方式的適用場景與風險防控策略，將原本枯燥的業務知識轉化為易懂易記的實操經驗，切實提升工作人員在實際業務中的判斷力與執行力。同時，培訓專門設置互動答疑環節，針對參學人員提出的日常工作難題，培訓老師結合專業經驗與實戰經歷提供個性化解決方案，真正實現“即學即用、疑有所答”。
此次專題培訓不僅是黃石市城市水務集團推進依法治企、深化規范管理的重要實踐，更是集團在招采領域強化廉政風險防控、踐行國企責任擔當的關鍵舉措。下一步，黃石市城市水務集團將持續深化招投標管理制度宣貫，不斷優化招采工作流程，推動招采管理從“合規達標”向“提質增效” 跨越，以規范高效的招采工作賦能集團穩健運營，為城市水務事業高質量發展注入持久動力。
